決勝之役，始于謀定。7月4日，MEST邁伺特營銷體系全員集結(jié)杭州本部，以“復(fù)盤謀突破，聚力再出征”為主題召開銷售團(tuán)隊(duì)年中工作會議。

會議總結(jié)復(fù)盤了上半年工作成果，針對不同地區(qū)、行業(yè)的細(xì)分市場，各地銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行解讀與分享。在此基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署下半年重點(diǎn)工作，鎖定下半年攻堅(jiān)路徑。

   01 聚焦：年中審視，凝心聚力

會上，MEST邁伺特董事長兼總經(jīng)理彭真針對市場行業(yè)動(dòng)向，圍繞公司業(yè)務(wù)、營銷、人力資源三大關(guān)鍵工作板塊進(jìn)行分析與總結(jié)，公布上半年業(yè)績成果，明確2025下半年工作目標(biāo)，錨定方向，堅(jiān)定目標(biāo)。

而后，浙江、廣東、福建、江蘇等各地的銷售團(tuán)隊(duì)登場。在總結(jié)自身工作的同時(shí)，針對不同區(qū)域、產(chǎn)品線，先后講述了在市場開拓、客戶開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等方面的心得體會。這些經(jīng)驗(yàn)分享，為其他同事提供參考借鑒，同時(shí)也為公司發(fā)展提供參考借鑒。

2025年上半年，面對關(guān)稅壓力及日益趨緊的環(huán)保政策的雙重挑戰(zhàn)，MEST邁伺特營銷團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出非凡的戰(zhàn)略定力與市場韌性。精準(zhǔn)研判不同地域市場格局，積極調(diào)整銷售策略。在核心的汽車電子、半導(dǎo)體等核心領(lǐng)域精耕細(xì)作，穩(wěn)固客戶基本盤。

憑借團(tuán)隊(duì)的不懈努力與高效協(xié)同，MEST邁伺特在逆風(fēng)中實(shí)現(xiàn)了整體銷售業(yè)績的穩(wěn)中有進(jìn)，為達(dá)成全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力彰顯了MEST邁伺特應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇的硬核實(shí)力。

   02 挖掘：洞察市場，錨定方向

隨著物聯(lián)網(wǎng)與新能源汽車的快速發(fā)展，通用設(shè)備與汽車工業(yè)客戶增速明顯。此次會議明確，MEST邁伺特將優(yōu)化公司內(nèi)部流程、提高研發(fā)實(shí)力與售后儲備。各部門配合發(fā)力，為銷售團(tuán)隊(duì)做好后方的“彈藥儲備”。

銷售團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)共識，優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)打法，以更加專業(yè)、高效、務(wù)實(shí)的姿態(tài)，全力沖刺2025年度經(jīng)營目標(biāo)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，鞏固并擴(kuò)大在智能制造領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

會議尾聲，MEST邁伺特副總兼營銷總監(jiān)朱曉波強(qiáng)調(diào)，營銷團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，緊盯頭部客戶和老客戶；要全員出擊，深入挖掘細(xì)分行業(yè)潛力，開拓新區(qū)域與客戶群體；要做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的傳幫帶工作，“以力借力”保障目標(biāo)達(dá)成。

   03 展望：聚力攻堅(jiān)，擘畫藍(lán)圖

未來，MEST邁伺特將以更堅(jiān)定的步伐，秉承“為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，為社會創(chuàng)造價(jià)值”的理念。無懼挑戰(zhàn)，聚力攻堅(jiān)，堅(jiān)定朝著年度目標(biāo)全力沖刺，并以卓越的解決方案，為全球合作伙伴賦能，共同擘畫智造未來的壯麗藍(lán)圖。